Современная концепция управления персоналом в органах государственной власти
Abstract
Автором анализируются современные технологии управления персоналом в государственных органах власти, определяющие успех их развития. Система управления персоналом увеличивает конкурентоспособность органа государственной власти, повышает эффективность труда работников и социальную эффективность деятельности трудового коллектива в целом. Кардинальные изменения в управлении персоналом в органах государственной власти связаны с модернизацией российской экономики и ее трансформацией на инновационный путь развития, что связано с совершенствованием форм и направлений развития человеческого потенциала государственных и муниципальных служащих.
Дата отправки статьи в редакцию: 2021-10-12.
Дата принятия статьи к публикации: 2021-12-12.
Downloads
Literaturhinweise
Атаманчук Г.В. Теория государственного управления. Курс лекций. М.: «Омега-Л», 2009. – 377 с.
Богданова Э.Н. Инновационные технологии управления персоналом // Вестник экспертного совета. – 2017. – № 3 (10). – С. 11-15.
Ефимов А.В. Современные требования к управлению персоналом органов государственной власти // В сборнике: Национальные экономические системы в контексте формирования глобального экономического пространства. Сборник научных трудов. В 2-х томах. Под общей редакцией З.О. Адамановой. – 2019. – С. 570-573.
Ефимова Е.В. Перспективы реализации компетентностного подхода и учета профессиональных стандартов при установлении квалификационных требований к должностным лицам таможенных органов // Университетские чтения – 2018. Материалы научно-методических чтений ПГУ. – 2018. – С. 93-99.
Зеленцова С.Ю., Кауфман Н.Ю. Кадровые службы в системе управления персоналом органов государственной и муниципальной власти // Регион: системы, экономика, управление. – 2019. – № 2 (45). – С. 42-46.
Карпунина Е.К. Инструментарий совершенствования кадрового обеспечения исполнительных органов власти // В сборнике: Глобальные проблемы модернизации национальной экономики. Материалы VIII Международной научно-практической конференции. Ответственный редактор А.А. Бурмистрова. – 2019. – С. 77-88.
Минченко Л.В., Подавалкина Е.В., Журавлева М.Н. Совершенствование системы управления и развития персонала на предприятие // Научный журнал НИУ ИТМО. Серия Экономика и экологический менеджмент. – 2018. – № 2. – С. 75-80.
Чхутиашвили Л.В., Чхутиашвили Н.В. Подготовка специалистов нового качественного уровня для реализации национального проекта «Цифровая экономика» // В сборнике: Информация и образование: границы коммуникаций INFO'21. Сборник научных трудов. Горно-Алтайск, 2021. – С. 15-17.
Чхутиашвили Л.В., Чхутиашвили Н.В. Проблемы и перспективы реализации национального проекта «Цифровая экономика» // Возможности и угрозы цифрового общества: материалы конференции (Всероссийская научно-практическая конференция «Возможности и угрозы цифрового общества», Ярославль, 15 апреля 2021 г.) / под ред.: А.В. Соколова, А. А. Фролова. – Ярославль: Изд-во ООО «Цифровая типография», 2021. – С. 286-290.
Autoren, die in der Zeitschrift veröffentlichen, erklären sich mit Folgendem einverstanden:
1. Die Autoren behalten das Urheberrecht an dem Werk und gewähren der Zeitschrift das Recht, das Werk zuerst unter den Bedingungen der Creative Commons Attribution License zu veröffentlichen, die es anderen erlaubt, das Werk weiterzuverbreiten, sofern die Quellenangabe bei den Autoren des Originalwerks und der Originalveröffentlichung liegt in diesem Journal bleiben erhalten.
2. Die Autoren behalten sich das Recht vor, gesonderte vertragliche Vereinbarungen über die nicht-exklusive Verbreitung der hier veröffentlichten Fassung des Werks (z. B. Aufnahme in das Institutsrepositorium, Veröffentlichung im Buch) unter Bezugnahme auf die Erstveröffentlichung zu treffen dieses Tagebuch.
3. Autoren haben das Recht, ihre Arbeit vor und während der Begutachtung durch diese Zeitschrift im Internet zu veröffentlichen (z. B. in einem Institutsrepository oder auf einer persönlichen Website), da dies zu einer produktiven Diskussion und mehr Verweisen auf diese Arbeit führen kann ( Siehe Die Wirkung von Open Access).
