Теоретические основы построения организационной структуры железнодорожной компании: особенности управления и методика эффективности
Abstract
В статье было проведено исследование теоретических основ и практических аспектов управления организационной структурой транспортной компании на примере Главного вычислительного центра – филиала ОАО «РЖД», систематизировано понимание организационной структуры как фундаментальной категории менеджмента и ключевого элемента организационного дизайна, доказано, что структура должна адаптироваться к фазам жизненного цикла компании и изменениям внешней среды, были выделены специфические особенности управления на железнодорожном транспорте: статус естественной монополии, жесткая вертикаль власти, приоритет безопасности перевозок и высокая степень регламентации.
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